， **章　次贷危险应该让丰田裁人吗?　逐步濒临的“物化”懦弱　是否预感到了销售衰败?　往日的竞争策略不再适用　汽车首当其冲被从简　需求会急速回升!　丰田的谋略判断正确吗?　第三个问题——电动汽车之潮水　“狼到来之前的相貌”第二章　为何需要非生态主义的经济政策?　在困境中求胜——优衣库　麦当劳的同质化策略　“性价比高”决定了赢输输赢　大屏幕电视机的需求会减少?　不成想议的政策的背后含义是什么?第三章　沃尔玛效应与7—11效应　另一个李维斯　廉价品牌获顺利利了吗?　价钱究竟该升依然该降?　沃尔玛效应　镌汰日用品的价钱会若何?　7—11效应　难懂中产层的攻略　需要的是“故事”　下一个倡导市集是什么?第四章　工功课还有翌日吗?　通过降价能增多需求吗?　电影的价钱还能进一步下落　聘请好意思国运通依然一休.com?　积分工作的力学　日航将走向何方?　工作行业的生涯方程式　将顾主当作钞票积贮起来　转向重工作行业　日本还大概大发展　经济增长将贬责整个的问题　小泉政权的调动对“分拨”有眼无珠　日本发展的周期　牵引经济发展的是理想放胆语， 丝袜电影